Наш контроль продуктивності праці співробітників – шлях у Odoo через хвіртку. Частина 9

Контроль ефективності використання робочого часу співробітників, координація їхньої спільної роботи засобами оперативного планування, що гарантує зростання продуктивності праці на підприємстві.

Напевно, буде не зайвим помітити, що наш додаток надає інструмент для оцінки щоденної ефективності використання робочого часу по кожному із співробітників - його корисне завантаження. Цей показник вважається прийнятним у значеннях понад 80%, включно.

Звичайно ж, застосування цього показника раціонально лише за такої системи оплати праці, як посадовий оклад (тарифна ставка). Ця система оплати праці поширена і від природи наділена істотним недоліком, оскільки немає ніяких інших засобів мотивації співробітників до праці, окрім контролюючіх заходів.

Корпоративна безпека підприємства в умовах плинності кадрів, що забезпечується мінімізацією часу адаптації нових співробітників.

Контент, створений співробітниками в процесі роботи в нашому додатку: смуги спілкування (балаканина), періодичні експрес-звіти, примітки та інше, - є інструментом безпеки підприємства на випадок звільнення співробітника. За цими матеріалами, новий співробітник без особливих проблем зможе повноцінно увійти у процес виконання робіт, замість того, що пішов, у найкоротші терміни.

Комерційно привабливе ціноутворення продукції, що забезпечується глибокою деталізацією трудовитрат на всіх етапах виконання робіт або надання послуг.

Використання норм виробітку іноді істотно завищує вартість робіт або послуг, так як їх розрахунок завжди проводиться за трудомістким варіантом. Отже, використання тайм-трекінгу, у багатьох випадках, може забезпечити більш справедливе ціноутворення їхньої вартості, а отже, підвищити конкурентоспроможність продукції вашого підприємства.

Мотивація персоналу, що забезпечується можливістю, в нашому додатку, встановлювати окрему вартість робочого часу співробітникам для будь-якого зі Стікерів, пов'язаних із Завданнями Проектів, Примітками, Замовленнями на ремонт та Запитами на обслуговування.

Крім того, наше рішення дозволяє залучати до робіт у різних відділах тих самих співробітників, що дуже актуально сьогодні у зв'язку з дефіцитом кваліфікованих кадрів, і при цьому комплексно контролювати показники їхньої продуктивності праці.

Також є можливість для організації робіт з вільним графіком, що дозволяє залучати до виконання робіт сторонніх фахівців.

Поточний самоконтроль своїх платіжних відомостей персоналом робить взаєморозрахунки підприємства із співробітниками технологічним та підвищує рівень взаємної довіри.